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Gelmetti Studio Legale Associato ha assistito Rinovha Group \u2013 holding costituita da Xenon Private Equity, tramite il fondo Xenon PE VIII, con l\u2019obiettivo di aggregare realt\u00e0 attive in particolare nello smaltimento, trattamento e valorizzazione di diverse tipologie di rifiuti, pericolosi e non \u2013 nell\u2019acquisizione totalitaria di Bellatrice e AG7 da Rigel e Galli, assistite dallo studio legale Dentons.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019acquisizione permette a Rinovha Group di rafforzare ulteriormente il proprio posizionamento nel settore del trattamento dei rifiuti, in linea con una strategia industriale orientata alla sostenibilit\u00e0, all\u2019innovazione dei processi e all\u2019efficienza operativa. L\u2019ingresso di AG7 e Bellatrice nel perimetro del gruppo consente infatti l\u2019ampliamento della base industriale e il potenziamento delle competenze specialistiche lungo l\u2019intera filiera del waste management.<\/p>\n\n\n\n
AG7 e Bellatrice operano da oltre 15 anni nel settore dello stoccaggio, della cernita e del trattamento dei rifiuti presso il polo industriale di Bollate (Milano). Le societ\u00e0 raccolgono, trasportano e avviano a recupero o smaltimento i rifiuti prodotti nei principali cantieri di Milano e servono un portafoglio clienti composto da multinazionali leader nei rispettivi settori, industrie, piccole e medie imprese e cantieri edili distribuiti in tutta la Lombardia, oltre che in Piemonte ed Emilia-Romagna. Gli impianti ricevono inoltre rifiuti speciali provenienti da circa 30 piattaforme di altrettanti Comuni della Citt\u00e0 Metropolitana di Milano e costituiscono oggi la maggiore piattaforma Rilegno del Nord Italia in termini di volumi trattati, rappresentando un asset di primaria importanza nel segmento del recupero dei rifiuti legnosi.<\/p>\n\n\n\n
Gelmetti ha assistito Rinovha Group in tutti gli aspetti dell\u2019acquisizione, dall\u2019esecuzione e coordinamento della due diligence legale alla negoziazione dei contratti e della documentazione societaria, all\u2019assistenza e all\u2019esecuzione. Il team di Gelmetti \u00e8 stato coordinato dal socio Pierfrancesco Gelmetti<\/strong> (in foto a destra) e composto dalla senior associate Dolores Mugherli<\/strong>, dalla of counsel Federica Malerba<\/strong>, dall\u2019associate Tomaso Piozzo di Rosignano<\/strong> e dal trainee Carlo Bertazzi<\/strong>. La due diligence giuslavoristica \u00e8 stata eseguita da DL Law<\/strong> con un team coordinato dal socio Alberto De Luca<\/strong> e composto dal managing associate Raffaele Di Vuolo<\/strong> e dalla junior associate Ines Porro<\/strong>. La payroll due diligence \u00e8 stata affidata a Labor-b con un team coordinato dal manager Antonio Pellegrino.<\/p>\n\n\n\n Dentons ha assistito le venditrici Rigel e Galli in tutte le fasi dell\u2019operazione, dalla strutturazione alla negoziazione e finalizzazione della documentazione contrattuale, con un team guidato dal partner Luigi Costa<\/strong> (in foto a sinistra), head della business unit Project, Energy and Infrastructure per l\u2019Italia, e composto dalla managing counsel Ginevra Biadico<\/strong>, dalla junior associate Alice Bixio<\/strong> e dalla trainee Sofia Rizzi<\/strong>, nonch\u00e9 dal partner Luca De Menech<\/strong>, con l\u2019associate Martino Ruggiero<\/strong>, per gli aspetti giuslavoristici.<\/p>\n\n\n\n Tikehau Capital ha finanziato il progetto sottoscrivendo un prestito obbligazionario unitranche e mettendo a disposizione ulteriori risorse finanziarie che supporteranno il gruppo in altre acquisizioni. Tikehau Capital \u00e8 stata assistita da PedersoliGattai con un team composto per i profili finance dal socio Lorenzo Vernetti<\/strong>, dal senior counsel Marcello Legrottaglie<\/strong> e dagli associate Elvira Ricotta<\/strong> e Alessandro Piocca<\/strong>, e, per i profili tax correlati all\u2019emissione, dal senior counsel Alban Zajimai<\/strong> e dalla counsel Valentina Buzzi<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n